Cultura aziendale | Tiloom

Due principi pervadono le nostre decisioni strategiche e operative: primo, i clienti sono il nostro obiettivo principale; secondo, saremo strutturati per fornire la migliore soluzione tecnologica.

I clienti sono il nostro obiettivo principale. Ci preoccupiamo sempre di adattare la nostra soluzione tecnologica al sistema legacy del cliente o ai piani futuri previsti. Questo requisito copre tutte le fasi, dallo sviluppo del primo prototipo hardware alla scrittura di nuovi algoritmi software. Inoltre, il fatto di porre il cliente al centro del nostro lavoro significa che non ci lasciamo mai andare a ipotesi prive di validazione da parte del mercato. Questo risultato lo otteniamo implementando la metodologia Lean Start-up, definita da Eric Ries nel 2008.

Saremo strutturati per fornire la migliore soluzione tecnologica. Ciò significa che come azienda riconosciamo di doverci adattare alle mutevoli esigenze dei nostri clienti e alla rapida evoluzione di una nuova generazione di tecnologie. Inoltre, siamo certi che l'eccellenza implichi la piena rotazione del nostro patrimonio e l'efficienza nella produzione e nella distribuzione. Questo lo otteniamo seguendo le metodologie di miglioramento continuo Lean Manufacturing e Kaizen, importate dall'industria automobilistica.

Per mantenere il nostro vantaggio competitivo in uno scenario tecnologico esigente e in continua evoluzione, riconosciamo la necessità di collaborare con i migliori e più brillanti del mondo accademico. Per questo abbiamo avviato un programma di formazione pilota rivolto alle migliori università tecniche di Madrid. L'obiettivo del programma è quello di creare un gruppo di giovani professionisti qualificati a cui attingere per affrontare al meglio ogni progetto.