Cultura Corporativa | Tiloom

Como cultura corporativa, Tiloom apuesta por dos principios que tenemos siempre presentes diariamente en nuestra toma de decisiones, tanto estratégicas como operativas.

–          El cliente es el protagonista de cada decisión. Tenemos presente siempre el destino final del producto y su fit en el mercado desde el primer instante del diseño de un prototipo hardware o la creación de un algoritmo de software. No nos permitimos hacer hipótesis sin la validación en el mercado durante el desarrollo de un producto, y adoptamos la metodología Lean start-up iniciada por Eric Ries en 2008, validando cada decisión en segmentos de mercado estratégicos relevantes para la plena aceptación del producto final.

–          La estructura interna de la compañía ha de ajustarse plenamente a las necesidades que en ese momento tenga en la empresa, apostando por la plena ocupación de los recursos que se disponen y tejiendo un sistema productivo y de distribución excelente en la eficiencia, según los principios del Lean Manufacturing y el método Kaizen de mejora continua que hemos importado del mundo del automóvil a través de uno de los dos socios fundadores.

–          Apostamos por la integración de Ingenieros de las mejores Universidades de la Comunidad de Madrid a partir de Programas de Formación Propios que impartimos como medio de generar una bolsa de empleo activa.