Cultura empresarial | Tiloom

Como cultura empresarialA Tiloom está empenhada em dois princípios que tem em mente todos os dias nas suas decisões estratégicas e operacionais.

–          O cliente é o protagonista de todas as decisões. Temos sempre em conta o destino final do produto e a sua apto no mercado desde o primeiro momento da conceção de um protótipo de hardware ou da criação de um algoritmo de software. Não nos permitimos formular hipóteses sem validação do mercado durante o desenvolvimento de um produto e adoptamos a metodologia de Arranque enxuto iniciada por Eric Ries em 2008, validando cada decisão em segmentos estratégicos de mercado relevantes para a aceitação total do produto final.

–          A estrutura interna da empresa deve ser plenamente ajustado às necessidades da empresa nesse momento, utilizando plenamente os recursos disponíveis e tecendo um sistema produtivo e de distribuição de excelente eficiência, de acordo com os princípios da Lean Manufacturing e o método Kaizen Importámos do mundo automóvel através de um dos dois sócios fundadores.

- Apostamos na integração de engenheiros provenientes das melhores universidades da Comunidade de Madrid através dos nossos próprios programas de formação, que proporcionamos como meio para criação de uma reserva ativa de emprego.