Culture d'entreprise | Tiloom

Comme culture d'entrepriseTiloom s'engage à respecter deux principes que nous gardons à l'esprit chaque jour dans nos décisions stratégiques et opérationnelles.

–          Le client est le protagoniste de chaque décision. Nous gardons toujours à l'esprit la destination finale du produit et son utilisation. s'adapter sur le marché dès la conception d'un prototype matériel ou la création d'un algorithme logiciel. Nous ne nous permettons pas d'émettre des hypothèses sans validation par le marché pendant le développement d'un produit, et nous adoptons la méthodologie de la Démarrage en douceur initiée par Eric Ries en 2008, en validant chaque décision dans des segments de marché stratégiques pertinents pour l'acceptation totale du produit final.

–          La structure interne de l'entreprise doit être pleinement adapté aux besoins de l'entreprise à ce moment-là, en utilisant pleinement les ressources disponibles et en tissant un système de production et de distribution d'une excellente efficacité, selon les principes de la politique de l'entreprise. Production allégée et la méthode Kaizen Nous avons importé du monde de l'automobile par l'intermédiaire de l'un des deux partenaires fondateurs.

- Nous nous engageons à intégrer des ingénieurs issus des meilleures universités de la Communauté de Madrid par le biais de nos propres programmes de formation, que nous proposons comme moyen de la création d'un bassin d'emploi actif.